СберЛизинг обновляет визуальную стратегию бренда

Обновление визуальной коммуникации как элемент стратегии развития

«СберЛизинг» объявил о запуске обновленной системы фирменного стиля и инструментов визуальной коммуникации, направленной на повышение прозрачности взаимодействия с клиентами и упрощение восприятия сложных финансовых продуктов. Проект рассматривается как часть более широкой трансформации коммуникационной стратегии компании, ориентированной на развитие цифровых сервисов и повышение доступности лизинговых решений для различных сегментов бизнеса.

Основная задача обновления — создать визуальную среду, которая позволит клиентам быстрее ориентироваться в предложениях и легче понимать структуру услуг. Такой подход отражает текущие рыночные тенденции, где ключевую роль играет не только продуктовая линейка, но и способ её объяснения через визуальные и информационные интерфейсы.

Новый дизайн-подход и роль технологических инструментов

Обновленная стилевая рамка направлена на формирование единой системы визуальных сообщений, способной работать одновременно с представителями малого, среднего и крупного бизнеса. Особое внимание уделено созданию универсального языка коммуникации, позволяющего сократить дистанцию между сложной финансовой терминологией и практическими задачами клиентов.

В рамках проекта компания планирует использовать современные технологические подходы, включая нейросетевые решения и инструменты искусственного интеллекта. Их применение должно повысить гибкость создания контента, ускорить адаптацию материалов под различные каналы коммуникации и обеспечить более точную персонализацию сообщений.

При этом новая визуальная система сохраняет преемственность с корпоративным стилем Группы Сбер, что важно с точки зрения узнаваемости бренда и консистентности коммуникации внутри экосистемы.

Клиентоориентированность как ключевой принцип коммуникационной трансформации

Марина Андреева, директор управления маркетинга АО «Сбербанк Лизинг»:

«Этот шаг – часть долгосрочной стратегии «СберЛизинга» по развитию клиентоориентированной модели, где приоритет – не просто продажа продукта, но и построение доверительных долгосрочных отношений через понятные образы и доступность информации. Наша ключевая задача – перевести сложный финансовый продукт на язык ценностей клиента. Мы хотим, чтобы каждый, кто рассматривает лизинг, мог легко понять и оценить, какое решение подходит для достижения конкретных целей – будь то развитие корпоративного автопарка, оптимизация затрат или обновление коммунальных машин для уборки улиц».

Заявленные изменения отражают общий тренд финансового сектора — переход от продуктовой коммуникации к ценностно-ориентированной модели взаимодействия. В условиях растущей конкуренции и цифровизации рынка способность компании объяснять сложные решения простым языком становится важным конкурентным преимуществом, особенно в сегменте лизинга, где процесс принятия решения часто связан с длительным анализом и оценкой рисков.